リーダー向け意識高い系のミームのまとめ
アイデア創出 (視点を広げる、ゼロベース思考)
- ブレインストーミング
- 否定的にならずあらゆる可能性について発展的に意見を出しあう
- KJ 方 (川喜田二郎)
- カードに書いて仕分けしていく
事業分析
- SWOT
- 強み (Strengths)、弱み (Weaknesses)、機会 (Opportunities)、脅威 (Threats) で 4 象限で分析
- 3C
- 市場(customer)、競合(competitor)、自社(company)で分析
- PEST
- 5 Forces
組織論
- ロールの仕事の定義を決める
- 規定された仕事しかしなくなる、というのは日本人的な発想
- 規定されていない仕事は、権限移譲されていると考える